ico-whatsapp 051- 990948920

PSP banner

Course Highlights :

 Inicio: Sabado 05 Agosto – 2017
 Frecuencia: Quincenal, Sabados (8:00 pm – 1:00 pm)
 Modalidad: Presencial (Lima-Peru)  y  Online (con docente en tiempo real)
 Duración de Clases: 32 Horas , Accesos a Plataformas de Educación, Soporte y Feedback (6 Meses)
 Idioma : ÚNICO y EXCLUSIVO curso de entrenamiento en Español para los Paises de PERU, CHILE, COLOMBIA, ARGENTINA, ECUADOR, MEXICO y otros de habla hispana en su modalidad  Online (con docente en tiempo real).
Recomendado para: Planificadores (Planners), Programadores (Scheduler), Control de Proyectos (Project Control), todo Profesional involucrado en la planificación y programación de Proyectos y Operaciones en Minería, Petroleo & Gas, Industrial, Construcción, otras industrias

Course Information:


Email : info@cms-project.consulting WhatsApp: +51 990 948 903

Descague Ficha de Inscripcion .

 

 

Antecedentes.

El PSP (Planning & Scheduling Professional) es una certificación otorgada por el AACE International (Association for the Advancement of Cost Engineering International) a los profesionales expertos con experiencia avanzada en la planificación de proyectos, desarrollo, monitoreo, actualización, proyecciones y análisis integrado de cronograma de proyectos usando las buenas prácticas del Total Cost Management (TCM) del AACE International.

Esta certificación realmente demostrara que reúnes el conocimiento y habilidades para asegurar que el proyecto cumpla con los objetivos de tiempo.

Requisitos para el Examen de Certificación:

El PSP (Planning & Scheduling Professional), requiere un mínimo de 8 años de experiencia y/o educación. No requiere la presentación de un artículo técnico.

Sin embargo, como parte del examen se requiere que el postulante redacte un Memorandum de una página, el cual debe simular el reporte de un problema crítico de Planificación y Programación de un proyecto “teórico”, el postulante debe explicar su análisis y proponer una solución. Adicionalmente esta parte del examen intenta medir el entendimiento y uso adecuado de la terminología comúnmente empleada en este tipo de reportes.

Contenido de nuestro curso de entrenamiento para Certificación PSP:

1.- Introducción a la certificación PSP
2.- Revision y Nivelacion de Conceptos
3. Planificacion
4. Programacion
5. Taller de Resolución de preguntas
6. Taller de Resolucion de pregunta de Redacción “Writing MEMO Question”.
7. Practica de Examen (5Horas)
8. Feedback, entrega de Certificados, finalización del curso.

Una vez aprobado el examen de certificación PSP formarás parte del grupo selecto de profesionales distinguidos en Planificación y Programación de Proyectos quienes son muy valorados en el mercado laboral por sus conocimientos y experiencia demostrada.

Contenido Detallado :

1. Introducción a la certificación PSP


1.1 Certificacion PSP, Requisitos y Proceso para Certificar.
1.2 Organización para coloboracion y Grupo de Estudio
1.3 Responsabilidades y Habilidades requeridas de un “Project Planning and Scheduling Professional”
1.4 Test de Ingles : Writing Memo Question (English writing skills)

2.- Revision y Nivelacion de Conceptos


2.1 Earned Value Management
2.2 Critical Path Method
2.3 Delay Analysis Methods
2.4 Schedule Compression

3. Planificacion


3.1. Proyectos, Fases
3.2. Entendimiento de Planificacion
3.3. Terminologia usada en Planeamiento
3.4. Desarrollo de la Planificación
        3.4.1. Datos de Entrada del Proyecto
                    a. Requerimientos Contractuales y del Entorno
                    b. Identificacion de Stakeholder
                    c. Metodos de Constructabilidad
3.4.2. Consideraciones y restricciones
                    a. Identificación de recursos.
                    b. Aplicación de “Value Engineering” en las fases del proyecto.
                    c. Consideraciones de los Stakeholders.
                    d. Variables del Proyecto
3.5 Resultados y Entregables de la Planificacion
a. Definir el alcance del trabajo
b. Definir los objetivos del proyecto.
c. Definir el Plan del Proyecto.
d. Definir las fases del proyecto
e. Establecer el WBS.
f. Establecer la Estructura Organizacional (OBS).
g. Establecer la Estructura de Costos (CBS).
h. Relación de la Secuencia y fases
i. Revisión por los Stakeholders.
j Desarrollo del Estimado de Costos.
k. Desarrollo de Plan de Linea Base
l. Proyecciones periódicas (forecasts).
m. Plan de Riesgos y recuperación de atrazos

4. Programacion


4.1. Introducción a Métodos de Programación
4.2. Desarrollo de la Programación
4.2.1. Datos de Entrada de la Planificación
                  a. Definición el alcance del Cronograma
                  b. Revisión del WBS, OBS, CBS
                  c. Especificaciones del Cronograma
                  d. Revisión por los Stakeholders.
                  e. Modelo de Estimado de Costos
4.2.2. Creación del Cronograma
                  a. Tipos de cronogramas
                  b. Actividades, duraciones, relaciones
                  c. Restricciones y Calendarios
                  d. Carga de Costos y Recursos
                  e. Hitos del Cronograma
                  f. Análisis de la Calidad del Cronograma y revision de cumplimiento
                  g. Documentación Base del Cronograma
4.3. Mantenimiento y Control del Cronograma
4.3.1. Mantenimiento y Actualización del Cronograma
                   a. Linea Base del Cronograma
                   b. Seguimiento del avance y progreso
                   c. Gestión de costos y recursos
                   d. Gestión de Cambios del cronograma
                   e. Aceleración y Recuperacion del cronograma
                   f. Revisión y Retroalimentación
        4.3.2. Resultados y Entregables de la Programación
                   a. Niveles de los Cronogramas
                   b. Variaciones y Tendencias
                   c. Análisis del Cronograma
                   d. Proyecciones del Cronograma
                   e. Revisión de Constructabilidad
                   f. Revisión de reportes de avance
                   g. Cronogramas de recuperación
                   h. Resumen y Lecciones Aprendidas.

5. Taller de Resolución de preguntas


5.1. Taller de practico de resolucion de preguntas
5.1. Taller de practico de resolucion de casos

6. Taller de Resolucion de pregunta de Redacción “Writing MEMO Question”.


6.1. Entendimiento del escenario, Visualizacion de respuesta, Ordenamiento de Ideas
6.2. Tips y Consideraciones del idioma Ingles para redaccion, reglas gramaticales, puntuacion, conectores y estilo de redaccion.
6.3. Revision y Feedback “one to one” (una sola vez).

7. Practica de Examen (5Horas)


8. Feedback, entrega de Certificados, finalización del curso.

 

Valoramos la EXPERIENCIA PRACTICA EN PROYECTOS, por eso te brindamos docentes no solamente certificados en PSP (Planning & Scheduling Professional), si no con amplia experiencia en entornos Multiculturales de Proyectos tipo EPC, EPCM en la industria de Construcción, Minera, O&G, Energía en el Perú y el Mundo. Docentes que viven día a día la aplicación de la teoría y la práctica de los conceptos del AACE International en sus trabajos.


MAYLI SALINAS, MBA, PSP, PMP

Mayli está certificada como Planning & Scheduling Professional (PSP) por el AACE International, MBA en Project Management – ESAN y PMP (PMI). Profesional con 15 años de experiencia desempeñándose como Senior en Control de Proyectos. Especialización y Expertis en proyectos EPCM en Minería y Energía. Experiencia internacional en Brasil y Chile. Expertis en Gestión de Costos, Forecasting, Gestion de Cambios y Gestion de claims . Experiencia en Implementación de la metodologia “Last planner” en Construcción. Co-Founder y Project Control advisor de CMS Project Consulting.

+ https://pe.linkedin.com/in/maylisalinas

 

 

 

 

 

 


 

 

ASHUTOSH MAURYA, CCP, PSP, PMP, Msc.

Ashutosh está certificado como Certified Cost Professional (CCP) , (PSP) por el AACE International. Posee mas de 18 años de extensa experiencia en Gestión de proyectos Multibillonarios tipo EPCM en el Medio Oriente, Unión de Emiratos Árabes y en la India. Experto en Project Control, Planning and Scheduling  en las Industrias de Infraestructura, Energía. Amplia experiencia en Forensic Delay Analysis, Claims Management. Fundador de Protrain.com e-Learning Portal y Project Control advisor de CMS Project Consulting.
https://ae.linkedin.com/in/ashutoshkmaurya/es

 

 

 

 

 

 

A.- BENEFICIOS:

1. Acceso por 6 meses a plataforma educativa de PROTRAIN.COM para repasar tópicos, asistir a clases y seminarios online adicionales, foros, practicas adicionales para rendir el examen, entre otros.  (Nuevo).

2. ÚNICO y EXCLUSIVO curso de entrenamiento en Español en su modalidad PRESENCIAL y VIRTUAL (con docente en tiempo real) que incluye, Contenidos, Practica de Examen PSP y Taller de Resolucion de pregunta de Redacción “Writing MEMO Question”. con Soporte de Tutor Guia (ASHUTOSH MAURYA) , Tutor Traductor, Tutor Metodológico. Feedbak de cierre “One to One”.

3. Valoramos la EXPERIENCIA PRACTICA EN CAMPO, por eso te brindamos docentes no solamente certificados en PSP, si no con amplia experiencia en entornos Multiculturales de Proyectos tipo EPC, EPCM en la industria de Construcción, Minera, O&G, Energía en el Perú y el Mundo. Docentes que viven día a día la aplicación de la teoría y la práctica de los conceptos del AACE International en sus trabajos.

4. Practica de Examen PSP – 120 preguntas Online (5 Horas).

5. Contenidos proveídos por PROTRAIN: ECPM e-Learning Portal ( Protrain is an Aproved Education Provider “AEP” of AACE International).

6. Clases Online en Plataforma Virtual de Educación propia, nos preocupamos por tener grupos pequeños de enseñanza para asegurar interactividad y aprendizaje  (Nuevo).

7. Acceso a Red de Contactos de profesionales a nivel mundial (Networking).

8. Certificado de participacion a nombre de PROTRAIN: ECPM e-Learning Portal y CMS Project Consulting.

9. Formar parte de nuestros asociados y acceder a descuentos en Proximos Eventos.

B.- OPCIONES PARA ASISTIR AL CURSO:

PRESENCIAL – SEDE LIMA.

Lugar : Calle 8, Nro 220 – San Borja, Lima-Peru

ONLINE CON DOCENTE EN TIEMPO REAL.

Lugar: Usando tu PC,  Laptop, Tablet, desde la comodidad de tu hogar o donde estes (requiere conexion a internet)

C.- FORMAS DE PAGO , INSCRIPCIONES

1.-Descargue la FICHA DE INSCRIPCION, complete sus datos y envienos adjunto a esta ficha el voucher de deposito a los correos siguientes.

c.castillo.o@gmail.com  ,  info@cms-project.consulting

2.- Si tiene consultas de este procesos contactanos y guiaremos su proceso Final de Registro y Pago via Deposito a Cuenta o usando su tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, American Express y Discover)  via PAYPAL.

 

Inversión :

 

Categoría Inscripción Temprana
(Early Bird)
Hasta el 15/Julio/2017
Inscripción Regular
(Regular)
Desde el 16/Julio/2017
Individual S/. 2600     USD$ 796 S/. 2650    USD$ 812
Asociados (*) S/. 2450      USD$ 750 S/. 2500    USD$ 766
Miembros AACE S/. 2550      USD$ 781 S/. 2600    USD$ 796
Corporativo S/. 2500      USD$ 766 S/. 2550    USD$ 781

+ Tarifas en Nuevos soles y Dólares Americanos. INCLUYE IMPUESTO (IGV).
+ (*) Asociados: Pre-Inscritos en III Congreso International del AACE – Perú Section,
Ex_Alumnos de PROTRAIN e-Learning y CMS Project Consulting.
+ DESCUENTO CORPORATIVO (más de 2 participantes) en un mismo grupo.

Course Demo Quiz

Demo